Skip to content

Управленческий учет и бюджетирование в компаниях

 ДЛЯ КОГО

  • Тренинг разработан для финансовых директоров, главных экономистов, главных бухгалтеров, финансовых менеджеров, экономистов   и иных специалистов  по управленческому учету.

О ТРЕНИНГЕ

  • Программа тренинга полностью построена на основе более чем 10-летнего практического и консультационного опыта тренера-консультанта по разработке систем финансового управления на предприятиях различных отраслей.
  • Во время тренинга участники подробно ознакомятся с практикой построения систем управленческого учета и бюджетирования в производственных компаниях и смогут:
    • получить детальный алгоритм процесса построения систем управленческого учета и бюджетирования в своей компании.
    • оценить степень готовности своей компании к внедрению инструментов управленческого учета и бюджетирования
    • получить системное понимание методологии инструментов управленческого учета и бюджетирования
    • узнать реальные примеры решения сложных задач управленческого учета и бюджетирования из практики белорусских компаний.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ТРЕНИНГА: 2 дня (16 академических часов).

ТРЕНЕР-КОНСУЛЬТАНТ:

  • Константин Орлов, БГЭУ, СAP/CIPA.

Компетенции: диагностика систем финансового управления; аудит управленческой отчетности; разработка систем управления денежными средствами предприятия; разработка систем бюджетирования и управленческого учета (в т.ч. для многопрофильных предприятий и организаций холдингового типа); финансовые решения и бизнес-аналитика в области продаж; производственное планирование.