ОБУЧАЮЩИЙ ТРЕНИНГ «МСФО (IFRS) 16 АРЕНДА»

ТРЕНИНГ «ОРГАНИЗАЦИЯ ПОСТАНОВКИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА»

Для кого

• для кандидатов, планирующих сдавать экзамен АССА ДипИФР-Рус в июне 2019 года на основе самостоятельной подготовки.

Цели

• структурировать знания, полученные в ходе самостоятельной подготовки
• на практике отработать алгоритмы и схемы решения типовых экзаменационных задач
• расставить приоритеты в подготовке к экзамену

 Даты проведения: 25-26 мая 2019 года с 10-00 до 17-30

Что входит в курс:

16 академических часов обзорных занятий с преподавателем

• Занятия будут сфокусированы на наиболее важных с точки зрения экзамена и наиболее сложных темах и типах задач, прежде всего:
• аренда;
• выручка;
• финансовые инструменты;
• налоги на прибыль;
• консолидированная финансовая отчетность.
• Занятия будут направлены прежде всего на решение задач и предполагают активную работу участников. Сборник задач для решения на занятиях будет предоставлен.
• Во время занятий у участников будет возможность задавать вопросы преподавателю.

Пробный экзамен

• Задания пробного экзамена соответствуют структуре и объему реального экзамена
• Время на написание пробного экзамена – 3 часа 15 минут, как и на реальном экзамене
• К пробному экзамену предоставляются ответы с разбивкой баллов, детальная оценка и комментарии преподавателя

Доступ на онлайн-платформу с подборкой полезных ресурсов (действует до 10 июня 2019 года):

• обзор структуры и статистики экзамена;
• каталог экзаменационных задач прошедших экзаменов по темам;
• советы по написанию экзамена;
• возможность задать вопросы преподавателю по экзаменационным задачам прошлых лет;
• площадка для общения с другими участниками курса.

Доступ к записям вебинарных занятий дистанционного курса АССА ДипИФР длительностью 101 академический час.

• предоставляется за дополнительную плату

Преподаватель:

• Анна Анпилогова, FCCA (полное членство в АССА)
• Преподает и разрабатывает материалы к курсу ДипИФР с 2011 года

Цель тренинга:

ознакомление с новым стандартом по отражению договоров аренды, вступившим в силу с 1 января 2019 года

Дата проведения:

27 мая 2019 г. (8 академических часов)

Тренер-консультант:

Анна Анпилогова, FCCA.(полное членство в АССА)

• восьмилетний опыт работы в качестве аудитора в компании Deloitte

• преподает и разрабатывает программы обучения в области МСФО с 2011 года.

Целевая аудитория:

тренинг предназначен для специалистов, имеющих знания МСФО

Основные задачи тренинга:

• Сравнить требования МСФО (IFRS) 16 «Аренда» с предыдущим стандартом МСФО (IAS) 17 «Аренда», оценить влияние ключевых изменений на финансовую отчетность компаний.

• Научиться идентифицировать сделки аренды по экономической сущности и отражать различные варианты договоров аренды в финансовой отчетности в соответствии с новым стандартом

• Ознакомиться с требованиями к раскрытию дополнительной информации в примечаниях к финансовой отчетности

• Рассмотреть варианты первого применения нового стандарта.

Цель тренинга:

• Рассмотреть особенности, способы и инструменты постановки  управленческого учета в компаниях.
• Рассмотреть специфику создания системы  управленческой отчетности, которая позволит  пользователям получать информацию, необходимую для принятия управленческих решений.

 Целевая аудитория:

• Тренинг в большей степени ориентирован на специалистов и руководителей финансовых департаментов компаний, которые только задумываются либо начали «экспериментировать» с постановкой управленческого учета и ERP-систем у себя на предприятии, вне зависимости от инструмента его реализации (будь то Excel или продвинутая узкоспециализированная программа).

По итогу тренинга  вы сможете:

• понять основные проблемы в процессе реализации  управленческого учета в компании
• определить ключевые показатели деятельности компании, подлежащие контролю
• определить и зафиксировать стратегию дельнейшего развития учета в компании (комплексный подход к развитию всех видов необходимого учета для данной компании)
• определить подход и скорректировать порядок действий при выборе того или иного решения исходя из типовых ошибок и «обманов» продавцов программ
• узнать подсказки и практические рекомендации, для успешной реализации системы управленческого учета в компании
• на примере конкретных компаний рассмотреть ключевые различия в бухгалтерской и управленческой отчетности.

Даты проведения: 24 и 25 мая 2019 года

Тренер-консультант: Алексей Шутро

• БГУ
• Институт Бизнес-технологий Атлант-М
• АССА ДипИФР-Рус

Экспертность:

• выстраивание бизнес-моделей для предприятий из различных отраслей (производство, оптовая и розничная торговля, сельское хозяйство, услуги, HoReCa).
• проведение Due Diligence нескольких десятков белорусских предприятий для принятия решения о дальнейшей судьбе предприятия и целесообразности инвестирования.
• постановка управленческого учета в многопрофильной группе компаний.
• постановка ERP-systems или их элементов в десятке компаний различного профиля.

ДЛЯ КОГО

Тренинг разработан для финансовых директоров, главных экономистов, главных бухгалтеров, финансовых менеджеров, экономистов и иных специалистов по управленческому учету.

О ТРЕНИНГЕ

Программа тренинга полностью построена на основе более чем 10-летнего практического и консультационного опыта тренера-консультанта по разработке систем финансового управления на предприятиях различных отраслей.

Во время тренинга участники подробно ознакомятся с практикой построения систем управленческого учета и бюджетирования в производственных компаниях и смогут:
получить детальный алгоритм процесса построения систем управленческого учета и бюджетирования в своей компании
оценить степень готовности своей компании к внедрению инструментов управленческого учета и бюджетирования
получить системное понимание методологии инструментов управленческого учета и бюджетирования
узнать реальные примеры решения сложных задач управленческого учета и бюджетирования из практики белорусских компаний.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ТРЕНИНГА: 2 дня (16 академических часов)

ДАТЫ ПРОВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГА: 13 и 14 мая 2019 года, 10:00 – 17:00

ТРЕНЕР-КОНСУЛЬТАНТ: Константин Орлов, БГЭУ, СAP/CIPA

Компетенции: диагностика систем финансового управления; аудит управленческой отчетности; разработка систем управления денежными средствами предприятия; разработка систем бюджетирования и управленческого учета (в т.ч. для многопрофильных предприятий и организаций холдингового типа); финансовые решения и бизнес-аналитика в области продаж; производственное планирование.

Подробная программа тренинга доступна по ссылке.